Conectamos orçamentos, informações técnicas e rastreabilidade documental para apoiar as decisões sobre os ativos industriais. Acompanhamos o planejamento e o controle de custos, a preparação de documentação de suporte à capitalização e a incorporação ou baixa de ativos.
Trabalhamos com as equipes de manutenção, engenharia e administração do cliente, de acordo com seus procedimentos e critérios de aprovação.
Apoiamos a estruturação de orçamentos para operação e manutenção (OPEX), investimento (CAPEX) e retirada de ativos (ARO). Consolidamos quantidades, atividades, recursos, premissas e bases de estimativa.
Acompanhamos execução, compromissos e desvios para facilitar projeções e decisões dos responsáveis pelo orçamento.
Revisamos e organizamos informações de engenharia, identificação de equipamentos e documentação de suporte exigida para os processos de capitalização e incorporação de ativos.
Apoiamos a atualização de registros no SAP e a integração dos novos ativos aos planos de manutenção. As decisões contábeis e aprovações são articuladas com as áreas responsáveis do cliente.
Estruturamos planos para dar baixa em ativos fora de uso, retirar instalações e gerir materiais remanescentes. Organizamos estoques, documentação, sequências, restrições e acompanhamento do escopo.
Apoiamos a coordenação entre manutenção, engenharia e as áreas que definem a destinação dos ativos e a liberação de espaços operacionais.
Depuramos e estruturamos informações de materiais, equipamentos, acessórios e ferramentas: descrições, especificações, referências e códigos. Apoiamos a melhoria das bases de catalogação e o acompanhamento de estoques e sobras.
Consolidamos relatórios e painéis de progresso para relacionar informações técnicas, estoques e pendências de gestão.
Informações úteis durante o ciclo de vida do ativo. Nossa experiência na Refinaria de Cartagena inclui apoio à incorporação de ativos, gestão de materiais remanescentes e planejamento de baixas.
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